Une étude récente de la Haute école zurichoise des sciences appliquées (ZHAW) montre : Une entreprise sur deux en Suisse a de la peine à pourvoir ses postes vacants.
Plus encore : dans de nombreuses PME, il manque le temps, le budget et les compétences internes pour mettre en place un employer branding professionnel.
Pour toi, en tant que PME, cela signifie : Une belle annonce d’emploi ne suffit plus. Il faut être visible comme employeur attractif, disposer d’une marque employeur crédible et la communiquer activement.
Les pain points des PME en employer branding
1. Ressources limitées (temps, budget, savoir-faire)
Il manque du temps, du budget et des compétences internes pour aborder l’employer branding de manière professionnelle.
Beaucoup de PME n’ont ni équipe RH marketing, ni budget d’agence, ni le temps nécessaire pour structurer une stratégie.
Le quotidien opérationnel prend le dessus.
2. Communication externe incohérente
De nombreuses PME sont fortement marquées par la personnalité de leurs propriétaires, ce qui rend la communication plus informelle et souvent incohérente.
Lorsque valeurs, culture, image, annonces d’emploi et site web ne sont pas alignés, l’image de l’employeur devient floue — et difficilement identifiable pour les candidat·e·s.
3. Faible visibilité en tant que marque employeur
La Handelszeitung souligne :
« La présence digitale est aujourd’hui la première et la meilleure vitrine pour se positionner comme employeur attractif. »
Si le site web ne s’adresse qu’aux clients et que les réseaux sociaux sont peu utilisés, l’entreprise reste dans l’« obscurité du recrutement ».
4. Difficulté à montrer la personnalité et la culture de manière authentique
L’authenticité naît d’images réelles, de témoignages d’employés, de vidéos et d’instantanés du quotidien.
Les PME savent que la culture est essentielle — mais manquent de moyens et de processus pour intégrer régulièrement leurs équipes dans leur communication.
5. Pression concurrentielle et pénurie de main-d’œuvre qualifiée
Selon l’étude : 56 % des entreprises ressentent la pénurie de talents de manière forte à très forte.
Les PME doivent donc se différencier face à des employeurs plus grands — avec des ressources souvent limitées.
6. Absence de stratégie claire de marque employeur
Beaucoup d’entreprises n’ont ni proposition de valeur employeur clairement définie, ni cible précise.
Sans fondation stratégique, l’employer branding reste fragmenté.
Comment Adringo aide — et pourquoi une présence constante sur les réseaux sociaux est décisive
A. Un dispositif social media ciblé et rentable
Adringo met en place un cadre efficace :
- plan éditorial dédié à l’employer branding
- contenus : portraits d’employés, coulisses, valeurs
- diffusion sur LinkedIn, Facebook, Instagram
- automatisations et intégrations (LinkedIn API, Zapier, ContentPaul, etc.)
→ Réponse directe au manque de temps et de budget.
B. Une communication cohérente sur tous les canaux
Adringo construit une véritable voix de marque employeur :
messages clairs, visuels homogènes, storytelling structuré, templates, identité visuelle cohérente.
C. Une visibilité durable et progressive
Une présence continue permet :
- une marque employeur visible
- des points de contact réguliers avec les talents
- l’implication des collaborateurs comme ambassadeurs
→ Résolution du problème de visibilité.
D. Une culture rendue visible et authentique
Storytelling, coulisses, interviews d’employés, vie d’entreprise.
Les PME valorisent leurs véritables atouts : proximité, flexibilité, ancrage régional, esprit familial.
E. Une approche orientée cible et résultats mesurables
Définition des profils recherchés, des besoins, des canaux.
Moins de dispersion, plus d’impact.
Suivi : engagement, clics, candidatures.
Bénéfices concrets pour les PME
- Plus de candidatures
- Recrutement plus rapide
- Meilleure fidélisation des équipes
- Différenciation face aux grandes entreprises
- Utilisation efficace du budget marketing
Conclusion
Pour les PME, l’employer branding n’est plus un luxe, mais une condition essentielle pour rester compétitives sur le marché des talents.
Beaucoup le savent — mais manquent de moyens et de processus.
Adringo comble exactement ce fossé :
stratégie social media organique, production de contenu ciblée, branding continu et une voix qui parle autant aux collaborateurs qu’aux futur·e·s candidat·e·s.
Une présence constante sur les réseaux sociaux crée visibilité, crédibilité et avantage concurrentiel — même avec des ressources limitées.
